中國(guó)民營(yíng)電視發(fā)展之我見(jiàn).pdf

1、新世紀(jì)之初的中國(guó)在加入WTO之后呈現(xiàn)出一片新面貌。電視行業(yè)，既與民眾息息相關(guān)，又被視為黨的喉舌。中國(guó)電視必須做大做強(qiáng)來(lái)迎接入世之后全球化的競(jìng)爭(zhēng)。隨之，電視市場(chǎng)的開(kāi)放將不可避免。傳統(tǒng)意義上電視臺(tái)的概念逐步淡化，“頻道經(jīng)營(yíng)””和“節(jié)目經(jīng)營(yíng)”的理念成為共識(shí)。高品質(zhì)的市場(chǎng)需求青睞大規(guī)模的、市場(chǎng)細(xì)分化的專業(yè)傳播組織。正是這些形勢(shì)、方針催生了民間電視制作公司的崛起。本文作者認(rèn)為電視產(chǎn)業(yè)化是一個(gè)不可阻擋的潮流，我國(guó)民營(yíng)電視制作公司的存在與發(fā)展不但具有

2、現(xiàn)實(shí)的可能性，更具有必要性。因此，對(duì)民營(yíng)電視制作公司的發(fā)展做回眸與展望具有深遠(yuǎn)的意義 本文共分為五個(gè)部分： 第一部分論述我國(guó)民營(yíng)電視制作公司的崛起背景。 第二部分針對(duì)我國(guó)民營(yíng)電視制作公司的現(xiàn)狀做科學(xué)的分析。一方面，從它自身存在的特點(diǎn)，政策的開(kāi)放性分析它面臨的機(jī)遇，以及在面臨國(guó)有電視臺(tái)和境外資本的競(jìng)爭(zhēng)中可以揚(yáng)長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)。另一方面，中國(guó)民營(yíng)電視生存的外部環(huán)境(包括政策，市場(chǎng)限制)和它自身無(wú)法改變的劣勢(shì)仍是制約它未來(lái)發(fā)展

3、的死穴。 第三部分著重闡述我國(guó)民營(yíng)電視制作公司的生存之道。民營(yíng)電視發(fā)展的好，未來(lái)將顛覆中國(guó)整個(gè)電視業(yè)的格局；發(fā)展不好將有可能被外資吞并，中國(guó)的傳統(tǒng)文化也將受到威脅。因此，民營(yíng)電視該如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，利用新技術(shù)，新媒體來(lái)壯大自身的力量，將是本章研究的重點(diǎn). 第四部分將以國(guó)內(nèi)民營(yíng)電視的旗幟一光線傳媒和境外傳媒的成功代表一鳳凰衛(wèi)視為例，剖析他們的成功策略。并試圖通過(guò)比較分析，找出兩者成功的共性，給其他國(guó)內(nèi)的民營(yíng)制作公司以借鑒。

4、 第五部分將對(duì)民營(yíng)電視制作公司的發(fā)展前景做一個(gè)合理的推斷。我國(guó)民營(yíng)電視制作公司在未來(lái)幾年里會(huì)遭遇兩個(gè)階段：首先，它們會(huì)面臨大公司的并購(gòu)潮，大批企業(yè)會(huì)被淘汰出局；然后那些在躲過(guò)并購(gòu)并且生存下來(lái)的少數(shù)，會(huì)在市場(chǎng)上占有相對(duì)穩(wěn)定的份額，并朝專業(yè)化發(fā)展。對(duì)于民營(yíng)電視制作公司來(lái)說(shuō)，資金，技術(shù)，人才，三位一體，是可持續(xù)發(fā)展的道路。對(duì)民營(yíng)電視未來(lái)的發(fā)展前景作者作如下分析： 1、盈利模式尋求突破 2、節(jié)目生產(chǎn)的多元化和專業(yè)化，出現(xiàn)辛迪