基于社交網(wǎng)絡的企業(yè)族群自組織研究.pdf

1、信息時代乃至智慧時代，企業(yè)面臨著更多的機遇和挑戰(zhàn):以物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)和商務智能為代表的新興信息技術，為企業(yè)管理提供了更有利的技術支持;尤其是社交網(wǎng)絡技術的興起和飛速發(fā)展，不僅在很大程度上影響了人們的思維方式和行為方式，也為企業(yè)營銷創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新奠定了堅實的技術基礎;同時，市場環(huán)境的復雜多變、管理不確定性的增加，不僅使企業(yè)失去了以往的穩(wěn)定優(yōu)勢，也迫使企業(yè)加快戰(zhàn)略改革的腳步，誘發(fā)企業(yè)的組織變革和機制改革。
　　本文通過分析信

2、息技術對企業(yè)組織結構的影響發(fā)現(xiàn)，扁平化、虛擬化、無邊界化、自組織化已經(jīng)成為企業(yè)組織結構的發(fā)展趨勢。而在互聯(lián)網(wǎng)時代下，這種扁平化、虛擬化、無邊界化、自組織化的組織結構應如何構建和實現(xiàn)呢？本文在TEMP管理法、群體智慧理論和社交網(wǎng)絡理論的基礎上，通過對海爾財務族群的案例分析，指出以信息技術為基礎的企業(yè)族群已成為當下互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)組織的一個發(fā)展趨勢。本文所提出的基于社交網(wǎng)絡的企業(yè)族群，是以企業(yè)內社交網(wǎng)絡為平臺基礎，以某一項目、管理目標或專業(yè)知

3、識為導向，由來自不同管理部門的、具有不同管理經(jīng)驗、不同文化背景的個體自發(fā)團結在一起所形成的臨時性合作團隊，主要包括主控族群、用戶族群、業(yè)務族群和專業(yè)族群四種形式。而企業(yè)族群所依賴的社交網(wǎng)絡應當與企業(yè)的管理信息系統(tǒng)相聯(lián)結，包括面向信息使用者的信息資源管理模塊、面向專業(yè)人員的知識管理模塊、面向用戶的交互傳遞模塊以及面向業(yè)務處理的業(yè)務管理模塊四個主要部分。
　　基于社交網(wǎng)絡的企業(yè)族群是一個復雜系統(tǒng)，因此本文基于自組織理論，對基于社交網(wǎng)絡

4、的企業(yè)族群進行自組織特性分析，發(fā)現(xiàn)基于社交網(wǎng)絡的企業(yè)族群是一個遠離平衡態(tài)的、非線性的開放系統(tǒng)，通過漲落發(fā)生突變使系統(tǒng)走向有序。其自組織演化的過程具有復雜性，通過利用邏輯斯蒂(Logistic)模型對企業(yè)族群的自組織進行建模，分析發(fā)現(xiàn)基于社交網(wǎng)絡的企業(yè)族群自組織演化是一個螺旋上升的過程，即內部系統(tǒng)與外界環(huán)境所進行的物質、信息和能量交換經(jīng)歷了先快速增長后減速增長的過程，當系統(tǒng)內容量達到飽和時，企業(yè)族群自組織演化就將面臨新的選擇。據(jù)此，本文將