JX會計師事務所激勵機制研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著改革開放和市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,特別是中國加入WTO,注冊會計師行業(yè)得到了快速發(fā)展。業(yè)務員工作為會計師事務所可持續(xù)發(fā)展的主要資源之一,也體現(xiàn)了事務所未來發(fā)展的核心競爭力、企業(yè)規(guī)模、結構和人員素質。JX會計師事務所在山東省屬于中大型企業(yè),在日益激烈的競爭面前,開始出現(xiàn)業(yè)務人員工作責任心不高,人才跳槽等現(xiàn)象。因此,如何將業(yè)務人員留住,選擇適合自身企業(yè)發(fā)展的最佳激勵機制,調動業(yè)務人員的積極性,并在激烈的競爭中獲取優(yōu)勢地位,成為JX會計師事務

2、所健康、快速發(fā)展的關鍵問題。
  本文在激勵理論的指導下,探析JX會計師事務所現(xiàn)行激勵機制存在的問題,并通過調查問卷的方法,對JX會計師事務所業(yè)務員工的滿意度進行分析,指出現(xiàn)有激勵機制存在的問題。首先指出手段單一的激勵方式,只考慮物質激勵而忽視了精神激勵;其次重短期激勵而缺乏長期激勵;再次評價體系不健全,不考慮成本效益;還有薪酬制度體系不科學,獎勵不全面,不細致;最后指出員工職業(yè)生涯規(guī)劃設計不完善,培訓體制簡單,不注重業(yè)務員工的個

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