我國證券公司資產(chǎn)管理業(yè)務創(chuàng)新模式研究.pdf

1、資產(chǎn)管理業(yè)務創(chuàng)新是國內證券公司目前的一個熱點話題,自2012年以來的一系列資產(chǎn)管理新政的發(fā)布,各金融中介在資產(chǎn)管理業(yè)務上的競爭更加激烈,而證券公司開始加緊進行資產(chǎn)管理業(yè)務的創(chuàng)新,以謀求在國內的資產(chǎn)管理市場中能夠獲得更多的業(yè)務空間。本文旨在通過對國內證券公司資產(chǎn)管理業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀和創(chuàng)新業(yè)務模式進行分析,研究我國證券公司應該如何在資產(chǎn)管理業(yè)務模式上進行創(chuàng)新。文中采取案例形式重點分析了國內證券公司在資產(chǎn)管理產(chǎn)品設計和企業(yè)模式上的創(chuàng)新,并借鑒國外

2、投資銀行在資產(chǎn)管理業(yè)務創(chuàng)新上的經(jīng)驗后,得出我國證券公司目前需要進行業(yè)務創(chuàng)新,并且應該主要側重于在產(chǎn)品創(chuàng)新和企業(yè)模式創(chuàng)新上,在產(chǎn)品創(chuàng)新上可以從產(chǎn)品結構、投資方式和針對特定資金需求等方面展開,創(chuàng)新產(chǎn)品可以是滿足了某種需求,比如流動性、高收益或者兼顧流動性和高收益以及讓閑置資金開始獲得收益等,優(yōu)秀的資產(chǎn)管理公司不一定是必須能夠提供最高收益產(chǎn)品的,能夠有效滿足客戶的多種需求為客戶提供高質量的服務也可以獲得成功;在企業(yè)模式上可以注重在內部組織結構