中國企業(yè)海外品牌并購面臨的問題與應(yīng)對策略探究.pdf

1、達沃斯世界經(jīng)濟論壇曾經(jīng)提出未來世界經(jīng)濟版圖將以品牌劃分天下。近年來,越來越多的中國企業(yè)實力不斷增強,業(yè)務(wù)在全球范圍不斷擴張,對品牌走向國際化的要求變得越來越迫切。但是品牌建設(shè)需要有一個長期過程,在短時間內(nèi)打造出世界級品牌是相當困難的,于是不少企業(yè)選擇了海外品牌并購這條捷徑。
　　 通過并購海外品牌推動自有品牌的發(fā)展和擴張,從而迅速實現(xiàn)品牌國際化,這是中國企業(yè)的初衷。而事實上由于自身實力有限、管理整合國外品牌經(jīng)驗不足、外國保護主義

2、政策干預(yù)等各種原因,中國企業(yè)能夠并購到的往往是東道國一些老舊過時或者成長困難的品牌,這樣的并購?fù)瓿芍蟾鼤龅揭幌盗袉栴}和困境。
　　 筆者試圖通過本文總結(jié)歸納企業(yè)海外品牌并購相關(guān)理論研究成果,全面分析我國企業(yè)海外品牌并購的現(xiàn)狀,比較國內(nèi)外企業(yè)品牌并購的差異,找出存在的問題并盡力找到應(yīng)對策略。一方面,希望能夠彌補目前國內(nèi)在我國企業(yè)海外品牌并購這一領(lǐng)域研究的相對不足,進一步充實企業(yè)海外品牌并購理論；另一方面,希望能夠?qū)ξ覈髽I(yè)“走