公務員的職業(yè)生涯管理研究——以安徽省M機關為例.pdf

1、隨著全面建設小康社會，建立服務型政府步伐的逐步推進，公務員已成為人們關注的重點。如何打造一支高素質、現代化的公務員隊伍，激發(fā)其潛能，使其提供更優(yōu)質的服務，已成為政府等公共部門面臨的一個課題。職業(yè)生涯管理恰好為這一課題的解決提供了一個有益的嘗試。
　　 職業(yè)生涯管理理論是現代人力資源管理理論的重要內容之一，將職業(yè)生涯管理引入政府等公共部門，對于組織和個人都意義重大。但是，我們應該看到政府等公共部門和企業(yè)是有區(qū)別的，不能簡單的“拿來

2、主義”。所以，要根據政府等公共部門和公務員的特殊性，從實際出發(fā)，探討公務員職業(yè)生涯管理問題。
　　 本文共分五部分。第一部分，緒論。介紹了本文的研究背景、研究目的和意義，國內外研究現狀以及研究方法。第二部分，對職業(yè)生涯、職業(yè)生涯管理和公務員職業(yè)生涯管理做了概念的闡述。第三部分，是公務員職業(yè)生涯管理的可行性分析。介紹了西方國家職業(yè)生涯管理方面的理論基礎，企業(yè)和西方發(fā)達國家政府的實踐及其給我們的啟示。第四部分，以M機關為例，指出其公