國電HZ電廠煙氣脫硫項目成本管理研究.pdf

1、目前，我國二氧化硫排放量位居世界第一位，SO2是一種無色具有強烈刺激性氣味的氣體，除了對人類生命造成危害之外，SO2還對生存環(huán)境造成巨大的傷害和污染，給國民經(jīng)濟造成巨大的損失。燃煤是我國二氧化硫排放的主要來源，據(jù)有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:我國二氧化硫排放量的90％來自燃煤。由于我國的經(jīng)濟高速發(fā)展，對電力的大量需求導致燃煤火電廠消耗的煤炭大幅提升，電廠排污造成了SO2大量排放引起了我國政府部門的重視，并將脫硫項目的運行納入了國家“十二五”發(fā)展綱要

2、中。目前很多電廠正在規(guī)劃或建設煙氣脫硫項目，以此提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。由于煙氣脫硫項目屬于典型的國家政策指導產(chǎn)業(yè)，具有項目投資額巨大，后期運行成本高昂等特點，因此，加強對脫硫項目的成本管理，合理降低工程造價，獲得最大的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益，對于提高企業(yè)競爭力，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展意義重大。國電HZ發(fā)電廠是隸屬于中國國電集團公司，位于山東省西部，是一座發(fā)展中的大型火力發(fā)電企業(yè)，目前運總裝機容量為155萬千瓦。
　　本文在梳理項目

3、管理相關理論的基礎上，從HZ電廠煙氣脫硫項目的籌備階段、施工階段、竣工階段和運行階段幾個方面對HZ電廠的煙氣脫硫項目的成本管理進行研究分析，研究發(fā)現(xiàn)在HZ電廠煙氣脫硫項目存在項目施工成本預測偏差、成本控制意識薄弱、成本管理制度不健全等問題，施工階段存在不注重組織方案的設計、缺乏對施工質(zhì)量監(jiān)控，以及由材料管理不嚴格帶來的浪費現(xiàn)象等問題，竣工階段成本管理存在的主要問題包括成本核算不明晰、竣工資料管理不規(guī)范，運行階段存在能源浪費和人員安排與管

4、理等問題，并根據(jù)這些存在的問題提出了HZ電廠煙氣脫硫項目成本管理優(yōu)化方案。同時，為了使這些優(yōu)化方案得以順利實施，達到成本管理優(yōu)化的目的，本研究從組織保障、人才保障、資金保障、信息保障和文化保障六個方面對HZ電廠煙氣脫硫項目成本管理優(yōu)化方案的實施提出了相關保障措施。以國電HZ電廠的脫硫項目成本管理實踐作為研究對象，研究結論對HZ電廠煙氣脫硫項目成本管理有極大的推動作用，同時也為我國其他電廠實施脫硫項目成本管理提供一定的建議參考，有利于提高