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文檔簡介
1、近幾年,我國知識產(chǎn)權改革的速度逐步加快,知識服務行業(yè)的黃金時期即將到來, M公司正處于這一大潮中,公司發(fā)展蒸蒸日上,人才缺口日益加大。但由于其國有企業(yè)的性質,正式編制員工的招聘數(shù)量有限,因此需要大量的勞務派遣員工作為補充。目前該類員工已經(jīng)成為M公司人力資源的重要組成部分。但是由于勞務派遣員工的特殊性,在現(xiàn)實使用中出現(xiàn)了很多的問題。因此,如何更好的管理這些勞務派遣員工,并提高他們的工作績效,就成為擺在M公司面前的一道難題。
本文
2、在以往學者對員工工作滿意度和工作績效的研究的基礎上,以M公司勞務派遣員工為對象,運用文獻分析法和實地訪談法探究了工作滿意度所包含的主要影響因素。在此基礎上,構建了相應的理論模型,探討了勞務派遣員工工作滿意度及其三個影響因素與工作績效及其兩個維度的相關關系。
并運用SPSS19.0數(shù)據(jù)統(tǒng)計軟件進行實證分析,通過對收集到的有效問卷的樣本結構進行信度、效度檢驗、獨立樣本T檢驗、單因素方差分析、相關分析和回歸分析,來校驗工作滿意度各影
3、響因素與工作績效各維度的關系。
研究結果表明:
?。?)工作滿意度對任務績效、關系績效、工作績效都有著顯著正向因果關系;
(2)在任務績效方面,僅有工作環(huán)境滿意度對任務績效存在著顯著正向因果關系,表明如果M公司想要提高任務績效水平,就只有通過提高員工的工作環(huán)境滿意度才能做到;
(3)在關系績效方面,工作滿意度的三個影響因素均與關系績效存在著顯著的正向因果關系,與關系績效影響程度按大小排列分別是:工作
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