創(chuàng)業(yè)資源、創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略與創(chuàng)業(yè)績效關系研究——基于不同環(huán)境及組織結構的調節(jié)機制.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩231頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、在科技迅猛發(fā)展、環(huán)境日益復雜與競爭日趨激烈的知識經(jīng)濟時代,市場環(huán)境的快速變化,產(chǎn)品生命周期縮短、優(yōu)勢模仿、市場需求多元化等增加了創(chuàng)業(yè)的難度,使得在創(chuàng)業(yè)活動中對所需創(chuàng)業(yè)資源的獲取與整合及利用,以及配套性創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行變得越來越復雜,要求也越來越高,這無疑對創(chuàng)業(yè)活動順利開展及其成功提出了巨大的挑戰(zhàn)。那對融入創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡中的創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言,應該對哪些創(chuàng)業(yè)資源加以獲取、整合及利用并通過制定與實施配套性的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略以提升創(chuàng)業(yè)績效呢?基于此,本文帶著

2、這一重要問題開展了后續(xù)整個篇章的研究。
   本文先是對這一重要的研究問題加以解構,分解為“創(chuàng)業(yè)資源如何直接及間接影響創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效”、“在不同的環(huán)境及組織結構情景下創(chuàng)業(yè)資源如何進一步影響創(chuàng)業(yè)績效”、“企業(yè)該如何動態(tài)地適配創(chuàng)業(yè)資源及戰(zhàn)略以持續(xù)地提升其創(chuàng)業(yè)績效?”這三個基本的子問題。接著對與本文研究問題相關的理論研究成果進行回顧與述評,以此理論依據(jù)為基礎形成了本文預設的研究假設,并構建了基于研究假設之上的研究模型,隨后進行了計量統(tǒng)計

3、分析以及典型性案例研究,依次解答了本文提出的三個子問題。經(jīng)過全文分析與論證,得出的主要研究結論如下:
   第一、創(chuàng)業(yè)資源對提升創(chuàng)業(yè)績效產(chǎn)生了積極的促進作用,這與先前的一些研究成果論斷吻合?;谘芯績热菖c目的,本文將創(chuàng)業(yè)資源劃分為資金資源、人才資源、管理資源、信息資源、科技資源、政策資源,經(jīng)分析檢驗得出這些創(chuàng)業(yè)資源對創(chuàng)業(yè)績效均直接產(chǎn)生了顯著地積極影響,表明資金資源、人才資源、管理資源、信息資源、科技資源、政策資源越豐富,越能顯著

4、地提升創(chuàng)業(yè)績效,并且在這些資源當中人才資源最為重要,它發(fā)揮了最大的積極影響作用,資金資源發(fā)揮的次大的積極影響作用,也是創(chuàng)業(yè)活動中不可或缺的重要要素之一,然后依次為信息資源、科技資源、政策資源、管理資源,管理資源雖只發(fā)揮了最小的促進作用,但這種直接顯著的積極影響也不容忽視。
   第二、創(chuàng)業(yè)資源對創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略、創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略對創(chuàng)業(yè)績效均產(chǎn)生影響作用,創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)揮了部分中介作用。為了充分探究創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的重要作用,本文根據(jù)研究內容與目的將創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略

5、解構為成本領先戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略。研究結果顯示,創(chuàng)業(yè)資源對創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略有積極影響,其中,當資金資源、人才資源、信息資源越豐富,越有利于推進創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略中的成本領先戰(zhàn)略或差異化戰(zhàn)略這兩種的制定與實施;而當管理資源越豐富,則越有利于推進成本領先這一戰(zhàn)略的制定與實施。并且,成本領先戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略對創(chuàng)業(yè)績效均產(chǎn)生了顯著地正向影響,比起成本領先戰(zhàn)略,差異化戰(zhàn)略對提升創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)績效產(chǎn)生了更大的促進作用。同時,從創(chuàng)業(yè)資源作用于創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略,創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略進一步作用

6、于創(chuàng)業(yè)績效,以及創(chuàng)業(yè)資源直接作用于創(chuàng)業(yè)績效的作用方向及大小可推導出,創(chuàng)業(yè)資源對創(chuàng)業(yè)績效的直接作用較為有限,而通過創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的部分中介作用發(fā)揮出了更大的效果。
   第三、環(huán)境動態(tài)性、組織結構有機性在創(chuàng)業(yè)資源影響創(chuàng)業(yè)績效的機制中基本發(fā)揮了調節(jié)作用。研究結果顯示,環(huán)境動態(tài)性與組織結構有機性本身不是創(chuàng)業(yè)績效的影響因素,而是調節(jié)因素。就環(huán)境動態(tài)性而言,在資金資源、人才資源、管理資源、政策資源作用于創(chuàng)業(yè)績效中均發(fā)揮了負向調節(jié)影響作用,即在動

7、態(tài)性越高的環(huán)境中,環(huán)境的快速變化及其當中不確定性因素會帶來不利影響,往往越易消弱這些資源對提升創(chuàng)業(yè)績效應有的積極促進作用;而在信息資源、科技資源作用于創(chuàng)業(yè)績效中則發(fā)揮了正向調節(jié)影響作用,即在動態(tài)性越高的環(huán)境中,環(huán)境的快速變化往往使得市場與技術信息變得更為重要,并且加快了新技術與新知識的傳播與擴散,也使新出現(xiàn)的產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新機會大大增加,從麗進一步強化了信息資源、科技資源對創(chuàng)業(yè)績效的正向影響作用。并且,就組織結構有機性而言,在資金資源、人

8、才資源、管理資源、信息資源、科技資源作用于創(chuàng)業(yè)績效中均發(fā)揮了正向調節(jié)影響作用,即組織結構有機性越高,往往表現(xiàn)為一種簡潔而靈活的有機式組織,越有利于這些資源的獲取、整合及利用,從而進一步強化它們對創(chuàng)業(yè)績效的正向影響作用;而在政策資源作用于創(chuàng)業(yè)績效中沒有發(fā)揮調節(jié)影響作用,由于政策資源屬于宏觀層面的不可控影響要素,往往并不會僅僅因組織結構的柔性變化,而進一步增強或消弱政策資源對創(chuàng)業(yè)績效的正向影響作用。
   第四、企業(yè)年齡、企業(yè)規(guī)模均

9、難以顯著地提升創(chuàng)業(yè)績效,這與已有的一些研究結果不太一致。已有的多數(shù)有關創(chuàng)業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)績效的理論與實踐研究論斷顯示,隨著企業(yè)規(guī)模與年齡的不斷增大,往往能夠對創(chuàng)業(yè)企業(yè)特別是高新技術創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)活動及其效果帶來積極的影響作用。對此,本研究對產(chǎn)生這一驗證結果給出的可能性原因與解釋為:企業(yè)年齡、企業(yè)規(guī)模在短期內均為不可控因素,企業(yè)難以在短期內馬上通過對它們的改變以快速提升其創(chuàng)業(yè)績效,且從本研究樣本問卷的描述性統(tǒng)計分析結果中可知,受訪的樣本企業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論