河南省地方體育行政機構改革及職能轉變調查研究.pdf

1、BySupervisor：ProfLiuXianguoJune，2011摘要＼彩政府要想保持自身所應發(fā)揮的行政價值，就必須要有完整的機構組織、合理的職能，決策必須科學化行為應該合理化，以保證政府運行的有效性。體育行政管理機構作為體育體制的組成部分，應始終遵循不同時期政府行政機構改革的要求，必須保持其組織的完整性和職能的統(tǒng)一性，才能夠真正地保證體育體制和體育改革的實施，以保證體育總目標的實現。河南省地方體育行政機構作為國家體育行政部門的重

2、要組成部分，也應順應國家、河南省機構改革和國家、河南省體育行政機構改革的要求，依據當地的實際情況，酌情合理地設置其機構設置，完善各機構職能，確保機構職能的實施，在法制和輿論的監(jiān)督下努力實現高效、廉潔的服務型政府以推進和保證河南省體育事業(yè)的前進和發(fā)展。本研究以河南省地方體育行政機構為研究對象，運用文獻資料法、問卷調查、專家訪談、邏輯分析等方法，通過實地走訪等形式，對河南省地方體育行政機構設置和職能進行調查，分析總結河南省地方體育行政機構改

3、制及其職能的轉變，最后總結出河南省地方體育行政機構的發(fā)展方向，為體育行政管理提供一定的理論基礎。通過調查發(fā)現河南省地級市體育行政機構改制及職能轉變明顯，由計劃經濟條件下單一的機構組成和單一的群眾組織逐漸過渡到社會主義市場經濟條件下的機構設置合理化，職能明確化，能夠說明體育行政機構由“大政府、小社會“到“小政府、大社會“的轉變，適應國家及河南省經濟的發(fā)展狀況及社會環(huán)境的要求。研究結果表明：(1)河南省部分地方體育行政機構設置不完善，應優(yōu)化