基于約束理論的房地產多項目資源管理計劃研究.pdf

1、資源問題是多項目管理的重點和核心部分，企業(yè)在發(fā)展過程中會遇到一系列的資源沖突。企業(yè)如何有效的實施資源管理計劃以順利實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標至今還沒有完善的理論體系和實踐效果。因此，在資源約束的環(huán)境下進行資源管理計劃研究具有一定的實際意義。
　　 本文對資源管理計劃中產生的約束及制約因素進行不同角度的分析，并結合具體項目實現(xiàn)了資源管理計劃的可達性。通過對各要素之間的競爭沖突分析，提出了資源識別、約束分析、優(yōu)先級判定和深度資源優(yōu)化的步驟，

2、對眾多項目要素進行多屬性效用分析，結合模糊綜合評判得出項目指標的綜合權重。
　　 根據(jù)資源約束條件下房地產企業(yè)的多項目資源管理計劃模型的思路，本文提出了資源管理計劃的框架?？蚣苤饕蓛蓚€部分的內容：一部分是對資源管理計劃在實際中的應用，結合數(shù)據(jù)模型，促進資源計劃的改進和優(yōu)化；二是運用企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論對資源計劃進行指導，使多項目管理與企業(yè)戰(zhàn)略管理相結合，保證資源管理計劃的方向性和。
　　 戰(zhàn)略一致性。
　　 本文

3、旨在探索資源管理計劃的科學方法，以資源約束理論為出發(fā)點，以資源管理計劃整體目標的最優(yōu)化為基本價值準則，提出符合房地產開發(fā)企業(yè)資源管理需要的科學方法框架，進一步為其理論與實踐方法提供平臺。本論文在內容上主要分為三部分七個章節(jié)：
　　 第一部分(第一章)是問題提出部分，主要闡述了多項目資源管理產生的背景，分析了戰(zhàn)略、資源與企業(yè)發(fā)展的關系，在對戰(zhàn)略管理和資源管理兩者的管理瓶頸進行分析的基礎上，探討了多項目資源管理產生的必要性。

4、　　 第二部分(第二、三、四、五章)是理論研究部分，以多項目資源管理為研究對象，構建了一套多項目資源管理的基本理論框架體系。通過該框架體系，企業(yè)多項目資源管理計劃成為開發(fā)過程中的載體，成為企業(yè)戰(zhàn)略實施的主要手段。
　　 第三部分(第六章)是理論應用部分，應用第二部分所構建的多項目資源管理理論體系來解決實際問題。該部分以房地產開發(fā)企業(yè)為例，對多項目資源管理進行實例分析，重點分析該企業(yè)應用多項目資源管理理論進行多項目資源評測和關注