BZ公司供應(yīng)商整合戰(zhàn)略研究.pdf

1、當(dāng)今社會(huì)，全世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)一體化的高速發(fā)展趨勢(shì)，而且來(lái)自于市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也更加迅猛，所以企業(yè)現(xiàn)在所面對(duì)的挑戰(zhàn)是以前從未有過(guò)的，但這也給它們的發(fā)展帶來(lái)了很多機(jī)遇。供應(yīng)商整合是供應(yīng)鏈管理研究的重要內(nèi)容之一，它是供應(yīng)商管理與開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)。本文先后對(duì)BZ公司供應(yīng)商整合戰(zhàn)略的現(xiàn)狀、外部環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行了分析，進(jìn)一步基于SWOT矩陣進(jìn)行了供應(yīng)商整合戰(zhàn)略定位。文章沿著分析現(xiàn)狀，提出問(wèn)題，立足實(shí)踐解決問(wèn)題的主體思路展開(kāi)系統(tǒng)研究。研究分析認(rèn)為BZ公司的

2、供應(yīng)商整合戰(zhàn)略應(yīng)該定位于低成本戰(zhàn)略。當(dāng)然此處的低成本戰(zhàn)略是基于BZ公司供應(yīng)鏈最優(yōu)的低成本戰(zhàn)略，供應(yīng)鏈最優(yōu)體現(xiàn)在BZ公司和供應(yīng)商之間是雙方雙贏關(guān)系，低成本主要體現(xiàn)在整合后供應(yīng)商管理的敏捷化、信息化。BZ公司供應(yīng)商整合戰(zhàn)略重點(diǎn)在于建立基于信任和互贏的供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系，基于敏捷性構(gòu)建供應(yīng)鏈中供應(yīng)商管理節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)供應(yīng)商資源的精益化信息化管理。為使得BZ公司供應(yīng)商整合戰(zhàn)略得到實(shí)施，提出了要從組織、制度、人才、技術(shù)等五個(gè)方面提供保障。研究成果不僅