XY銀行泉州分行小微企業(yè)信貸風(fēng)險管理研究.pdf

1、小型微型企業(yè)的數(shù)量占到了我國企業(yè)總數(shù)的99％，是支持我國經(jīng)濟成長的生力軍。但是，小微企業(yè)融資的特點決定了小微企業(yè)信貸風(fēng)險必然高于大中型企業(yè)，因此商業(yè)銀行普遍存在“惜貸”的情形。在這種形式下，如何針對小微企業(yè)的特點，找到合理有效的防范和控制小微企業(yè)信貸風(fēng)險的措施，建立符合小微企業(yè)信貸風(fēng)險特點的管理方法成為各界關(guān)注的重點。
　　本文以XY銀行泉州分行為例，對其小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險管理進行研究，希望能為XY銀行泉州分行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的

2、發(fā)展提供實踐指導(dǎo)作用，為其他商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險管理提供理論借鑒作用。
　　本文首先對課題的研究背景及意義、主要研究內(nèi)容和方法、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行了介紹；對小微企業(yè)、信貸風(fēng)險和信貸風(fēng)險管理的內(nèi)涵進行了界定，對小微企業(yè)信貸風(fēng)險的種類和特征進行了歸納和總結(jié)；其次，以XY銀行泉州分行為例，對小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險管理現(xiàn)狀進行了研究。一方面XY銀行泉州分行在小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)管理上，初步完善了內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、制定了小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)操作流

3、程、完善了相關(guān)人員配置、制定了貸前、貸中、貸后風(fēng)險管理措施；但是另一方面XY銀行泉州分行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險管理體系得分不高，信貸業(yè)務(wù)運行環(huán)境和信息管理兩項較強，但是人力資源、信貸風(fēng)險管理與控制等得分較差；隨后，論文從小微企業(yè)信貸風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)、人員配置和具體操作流程三個層次分析了XY銀行泉州分行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險管理存在的問題；在此基礎(chǔ)上，論文對XY銀行泉州分行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)進行了重構(gòu)，從內(nèi)部和外部兩個角度出發(fā)對