公務(wù)員人力資源開發(fā)戰(zhàn)略研究——以上海市楊浦區(qū)為個案.pdf

1、公務(wù)員人力資源開發(fā),是指以實(shí)現(xiàn)政府組織與公務(wù)員個人的共同發(fā)展為目標(biāo),對公務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)、管理、職業(yè)生涯規(guī)劃、組織文化建設(shè)等一系列開發(fā)活動的過程。作為公共決策的制定者和執(zhí)行者,對公務(wù)員進(jìn)行有效的人力資源開發(fā),能挖掘和發(fā)揮公務(wù)員的潛能,提高公務(wù)員的素質(zhì)和能力,進(jìn)而提升政府組織的行政績效。隨著“人力資源是第一資源”的理念在世界范圍內(nèi)得到普遍認(rèn)識,世界各國,尤其是發(fā)達(dá)國家,越來越重視公務(wù)員人力資源的開發(fā)和利用,特別是在培訓(xùn)開發(fā)上,進(jìn)行了不少理論和

2、實(shí)踐上的探索。目前我國公務(wù)員人力資源開發(fā)的手段還比較單一,除培訓(xùn)開發(fā)以外,對于其他開發(fā)手段的研究還比較薄弱,還存在不少尚待解決的問題。但是應(yīng)該看到,我國公務(wù)員的管理方式已逐步從傳統(tǒng)的干部人事管理邁向人力資源管理,對公務(wù)員進(jìn)行人力資源開發(fā)不僅有其必要性,也有其可行性,探索建立行之有效的公務(wù)員人力資源開發(fā)體系勢在必行。
　　 本文在論述人力資源開發(fā)概念以及分析對公務(wù)員進(jìn)行人力資源開發(fā)的必要性、可行性基礎(chǔ)上,通過管理學(xué)理論基礎(chǔ)的研究,