中國銀行X分行中小企業(yè)授信風險管理研究.pdf

1、隨著我國金融改革的推進，中小企業(yè)迅速得到發(fā)展，已經(jīng)成為我國金融體系和國民經(jīng)濟中不可忽視的重要力量。但是由于銀行業(yè)競爭日益激烈和由美國次貸危機引起的全球經(jīng)濟危機的雙重背景下,中小企業(yè)面臨巨大威脅和挑戰(zhàn)。在此大環(huán)境下，中小企業(yè)授信的風險管理得到了廣泛關注，結合筆者的工作經(jīng)驗，以中國銀行 X分行中小企業(yè)授信管理為例，在對中小企業(yè)融資需求和發(fā)展現(xiàn)狀的調研基礎上，結合中國中小企業(yè)特點，重點從該行人力資源管理方面、客戶風險識別方面、行業(yè)風險管控方面

2、、貸后監(jiān)控管理方面、擔保機構管理方面等多角度的的授信風險管理情況進行分析。
　　其次，本文針對中國銀行 X分行業(yè)務經(jīng)營和管理情況進行授信現(xiàn)狀調查，分析了其不良資產(chǎn)風險，并提出了風險管理措施。結合 A公司向銀行申請450萬元授信的具體案例，提出了中小企業(yè)授信風險管理普遍存在的問題。強調在客戶風險識別方面加強對中小企業(yè)授信客戶在非銀行機構融資情況的收集分析工作；在行業(yè)風險管控方面關注商貿市場客戶群授信風險管理有效性不足的情況；在貸后監(jiān)

3、控管理中對中小企業(yè)貸款貿易背景真實性審核等。其次，本文對X分行中小企業(yè)貸款管理模式、情景分析、貸前調查、授信審批與發(fā)放、預警監(jiān)控與管理、擔保管理、貸后管理等關鍵控制環(huán)節(jié)予以關注，評估中小企業(yè)貸款風險管控的有效性，并提出相應的改進建議。包括通過加強管理的有效性、有效落實中小企業(yè)貸后基礎管理工作來加強貸后管理，以及提升預警系統(tǒng)功能、狠抓貸前核查、借鑒國外先進經(jīng)驗來提升中小企業(yè)風險防范能力。
　　最后，從全局出發(fā)，面對中小企業(yè)業(yè)務良好的