萬福生科財務舞弊案中內部控制案例研究.pdf

1、本世紀初，美國曝光了震驚世界的安然造假案、施樂公司造假案，緊接著中國也發(fā)生了更加惡劣的銀廣廈、藍田股份以及東方電子舞弊案，分析這些案例可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)造假與公司內部控制和公司治理結構不完善都有緊密聯(lián)系。內部控制就像企業(yè)造假的防火墻，可以幫助公司提高抗風險能力、降低公司財務舞弊的可能性。然而我國內部控制相關研究起步較晚，許多上市公司的內部控制制度不完善、執(zhí)行力度不強，而公司為了發(fā)展壯大，就必須從內部完善自己的公司制度。上市公司如何結合自身實

2、際設計出完善的內部控制制度、有效地執(zhí)行內部控制，幫助公司在復雜的市場環(huán)境中健康穩(wěn)定發(fā)展，日益成為理論界和實務界關注的熱點。
　　本文基于內部控制理論、采用案例研究法和文獻研究法對萬福生科公司在財務造假中暴露出的問題進行了研究，分析了萬福生科公司在內部控制中存在的缺陷以及財務舞弊與內部控制存在缺陷的深層次聯(lián)系，并依此提出相應的完善建議，為上市公司制定更加完善的內部控制制度提供參考。首先列出了內部控制的研究背景和意義、研究內容與方法。