陜西民營企業(yè)人才流動問題研究.pdf

1、人才的流動是社會分工的必然要求，是生產(chǎn)關系適應生產(chǎn)力的必然結(jié)果。市場要素只有經(jīng)過充分流動，才能達到最佳配置，發(fā)揮最大效益。人才流動的目的是為了人盡其才，才盡其用，使人才資源得到最充分的利用，從而促進經(jīng)濟的增長。我國民營企業(yè)對我國經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻，但是隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，資金和人才短缺成為困擾民營經(jīng)濟發(fā)展的最顯著的兩個因素。 正是基于此，本文通過對前人理論的總結(jié)，結(jié)合幾個重要概念的界定，構(gòu)建了人才流動決策過程模型。通過模

2、型可以看出，人才是由理想與現(xiàn)實之間的差距產(chǎn)生了不滿情緒，這種情緒如果不能通過自我調(diào)節(jié)來消除，那就會使人才通過尋求組織內(nèi)流動或組織外流動來消除，進而產(chǎn)生人才流動現(xiàn)象；通過對人才尋求組織外解決方案進行的成本—收益評估，得出崗位間資本存量的差、人才的專有機能的強弱、軟環(huán)境的約束情況、流動的經(jīng)濟成本與非經(jīng)濟成本之和的大小都會對人才流動產(chǎn)生影響。 在實證分析中，用期望熵的方法分析了陜西民營企業(yè)的調(diào)查，得出了影響人才流動因素的強弱，并通過多