陜西民營(yíng)企業(yè)人才流動(dòng)問題研究.pdf

1、人才的流動(dòng)是社會(huì)分工的必然要求，是生產(chǎn)關(guān)系適應(yīng)生產(chǎn)力的必然結(jié)果。市場(chǎng)要素只有經(jīng)過充分流動(dòng)，才能達(dá)到最佳配置，發(fā)揮最大效益。人才流動(dòng)的目的是為了人盡其才，才盡其用，使人才資源得到最充分的利用，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，資金和人才短缺成為困擾民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最顯著的兩個(gè)因素。 正是基于此，本文通過對(duì)前人理論的總結(jié)，結(jié)合幾個(gè)重要概念的界定，構(gòu)建了人才流動(dòng)決策過程模型。通過模

2、型可以看出，人才是由理想與現(xiàn)實(shí)之間的差距產(chǎn)生了不滿情緒，這種情緒如果不能通過自我調(diào)節(jié)來消除，那就會(huì)使人才通過尋求組織內(nèi)流動(dòng)或組織外流動(dòng)來消除，進(jìn)而產(chǎn)生人才流動(dòng)現(xiàn)象；通過對(duì)人才尋求組織外解決方案進(jìn)行的成本—收益評(píng)估，得出崗位間資本存量的差、人才的專有機(jī)能的強(qiáng)弱、軟環(huán)境的約束情況、流動(dòng)的經(jīng)濟(jì)成本與非經(jīng)濟(jì)成本之和的大小都會(huì)對(duì)人才流動(dòng)產(chǎn)生影響。 在實(shí)證分析中，用期望熵的方法分析了陜西民營(yíng)企業(yè)的調(diào)查，得出了影響人才流動(dòng)因素的強(qiáng)弱，并通過多