關系網(wǎng)絡型治理中鄉(xiāng)村發(fā)展可持續(xù)性探討——以浙江省上虞市桃園村景區(qū)建設為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、壓力型體制下，鄉(xiāng)村治理經(jīng)常會出現(xiàn)一種關系網(wǎng)絡型治理方式，即基層政權為了實現(xiàn)某種利益而采取體制外的、不符合法律規(guī)范以及法律、制度規(guī)定的程序和步驟的手段，利用人情、權威、人脈圈作為權力運作方式。
　　本論文以研究關系網(wǎng)絡治理如何影響景區(qū)建設為主線進行個案寫作，全文分為五個章節(jié)。第一章導論，主要闡明研究緣起，研究的意義，介紹本文的研究方法和研究內(nèi)容，以及論文出現(xiàn)的核心概念，并對個案村莊進行簡要描述。第二章景區(qū)進村，村支書利用市人代表身份

2、和自己的人脈圈為桃園村爭取桃花源生態(tài)旅游景區(qū)項目。第三章景區(qū)落地，具體介紹在這種關系網(wǎng)絡治理下，桃花源生態(tài)旅游景區(qū)落戶桃園村后給村莊帶來的積極影響。第四章景區(qū)離村，展示了在市旅游局局長回城之后，撒手不管景區(qū)的發(fā)展。村支書人大代表身份“消失”，關系網(wǎng)絡的權力運作方式失靈。第五章結論與討論，論述了桃園村景區(qū)建設中的關系網(wǎng)絡型治理模式，這種治理方式對桃園村經(jīng)濟發(fā)展的利弊分析，以及對鄉(xiāng)村治理中經(jīng)濟發(fā)展制度化的探討。
　　以筆者在村莊的調(diào)研

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