基于勝任力模型的黔東南州貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層公務員績效考核研究.pdf

1、當前，我國正經歷了經濟社會的急劇變革，服務型政府的構建已經成為經濟社會發(fā)展的迫切要求。服務型政府的構建，必須依賴于有高度服務意識、責任意識的公務員隊伍，尤其是基層公務員隊伍?；鶎庸珓諉T是黨和政府政策的直接執(zhí)行者，其直接面對的是人民群眾，是連接政府和群眾的重要橋梁。政府為人民群眾提供的公共服務都需要基層公務員去認真貫徹和執(zhí)行。從這個意義上來看，加強基層公務員績效考核，提高基層公務員的素質和能力，是推進公務員隊伍建設、完善基層行政管理和構建

2、服務型政府的重要舉措。
　　黔東南州在減貧摘帽扶貧攻堅任務過程中，必須要注重發(fā)揮基層政府、基層公務員的主力軍作用。而基層公務員素質和能力的高低，則關系到扶貧項目實施質量的高低，乃至關系到整個扶貧方略和扶貧工作目標是否實現。所以，黔東南州貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層公務員管理過程之中，必須將基層公務員素質和能力的高低作為績效考核的重中之重。
　　論文運用績效考核理論和方法，對黔東南州貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員績效考核進行專題研究，介紹其績效考核的現狀，并

3、深入分析其存在的問題，在此基礎上運用勝任力模型對其績效考核體系進行重構，并提出具體的實施流程。
　　論文首先回顧了績效考核的基本理論和方法，介紹了勝任力模型的基本理論，為后續(xù)研究提供理論基礎和研究工具。其次，運用績效考核理論，對黔東南州貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員績效考核的現狀進行了分析，并從目的不明確、指標不健全、主體過于單一、缺乏反饋和溝通以及結果運用不充分等方面分析了其存在的不足。再次，引入勝任力模型，從“知識技能”、“工作能力”、“個人