知識型創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工激勵初探.pdf

1、廠———————————一【一目錄摘要lABSTRACT21前言一311研究的背景及意義312研究的思路及內(nèi)容”42相關(guān)理論綜述“521激勵理論5211現(xiàn)代企業(yè)理論基礎(chǔ)上的激勵理論5212管理激勵理論“622委托一代理理論123知識型創(chuàng)業(yè)企業(yè)及其員工分析1531知識型企業(yè)的特點“15311知識型企業(yè)的涵義15312知識型企業(yè)的特征1532知識型員工和知識團隊的特點”16321知識型員工的涵義”16322知識型員工的特征”16323知識型

2、團隊的特征”1733創(chuàng)業(yè)企業(yè)的特點l9331創(chuàng)業(yè)的概念及界定19332企業(yè)生命階段視角的創(chuàng)業(yè)期企業(yè)特點19333一般理論視角的創(chuàng)業(yè)企業(yè)的特點歸納”2l34知識型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的員工特點”224知識型創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工激勵對策”2441基于管理理論的激勵機制分析24411知識型員工的人性假設(shè)分析24412知識型員工的激勵因素分析25413知識型員工激勵的原則2642基于委托一代理理論的物質(zhì)激勵27421利潤分享為主的分配模式與知識型創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工的物質(zhì)

3、激勵”2743知識型創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工的全面激勵——締結(jié)心理契約28431心理契約涵義及特征29073025054申強知識型創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工激勵初探摘要隨著知識經(jīng)濟的到來和創(chuàng)業(yè)熱潮的興起，知識型創(chuàng)業(yè)企業(yè)必將大量涌現(xiàn)。知識型創(chuàng)業(yè)企業(yè)取得成功的關(guān)鍵因素是充分開發(fā)知識員工的潛能。有效激勵員工的能力己成為知識型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心能力。與一般企業(yè)相比，創(chuàng)業(yè)企業(yè)因其所處的生命階段的特殊性，而存在高風險、高成長、變化頻繁、資源不足等特點；與一般員工相比，知識型員工

4、具有需求多樣化、工作自主性強、績效難評估、組織忠誠度低等特點；知識團隊也具有目標搞模糊性和變動性、高動態(tài)性、非對稱性、人本性等特征。因此，知識型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的員工也具有以上三者的特征的交集，對知識型創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工的激勵也應該采取有針對性的方式。本文試圖遵循演繹法，規(guī)范分析和實證分析相結(jié)合，在激勵理論的指導下，通過分析知識型創(chuàng)業(yè)企業(yè)和知識型員工的特點，努力尋找和建立一套對知識型創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工激勵具有普遍借鑒意義的思路——建立以利潤分享風險共擔為主