技術獲取型海外并購整合與目標方自主性：基于資源相似性與互補性的視角.pdf

1、近年來，中國企業(yè)技術獲取型海外并購的規(guī)模不斷擴張。同時，在經濟新常態(tài)下，通過海外并購獲取國外的先進技術以及提高國內企業(yè)的技術能力越來越成為促進我國經濟轉型升級的重要途徑。然而，我國企業(yè)在開展技術獲取型海外并購的過程中，往往會由于面臨整合困境而導致協同效應難以實現。
　　基于這一背景，本文從資源相似性與互補性的視角對我國技術獲取型海外并購整合問題進行了研究。理論上，深入探討了技術獲取型海外并購中并購方與目標方的資源相似性、資源互補性

2、、資源相似性與互補性之間的交互作用和并購整合程度、目標方自主性之間的關系及影響機制，提出了相應的研究假設，總結得出了理論框架模型。實證中，構建了資源相似性、資源互補性、并購整合程度、目標方自主性的多維度評估體系，運用結構方程模型的研究方法對資源聯系性與并購整合實施之間的關聯及具體路徑進行了檢驗。并且在此基礎上選取展訊通信并購美國Quorum公司、哈量集團并購德國KELCH公司和上汽集團并購韓國雙龍汽車公司的案例展開了針對性地分析，從案例

3、的橫向比較中總結得出并購整合成功與失敗的相關經驗啟示，進一步驗證假設和完善結論。
　　研究發(fā)現，技術獲取型海外并購雙方的資源相似性越強，整合程度越高，目標方自主性越小;技術獲取型海外并購雙方的資源互補性越強，整合程度相對越低，目標方自主性越大。選取與資源相似性和互補性匹配的整合程度及目標方自主性是促進并購整合成功和實現協同效應的關鍵要素。本文同時在理論機制分析中探討了技術獲取型海外并購雙方資源相似性與資源互補性間存在的交互作用對并