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文檔簡介
1、隨著中國國際化進程的加快,會計師事務所的發(fā)展也逐漸與國際接軌,會計師事務所在維護市場經濟秩序、促進市場經濟的發(fā)展和規(guī)范市場等方面發(fā)揮了舉足輕重的作用。但是,我國會計師事務所相比國際會計師事務所來說還有很多不足,從業(yè)務范圍到人才短缺,我國會計師事務所在未來的發(fā)展中還存在許多管理方面的現實問題。因此,我國會計師事務所行業(yè)急需引進一種新型的管理發(fā)展理念,以此來解決目前存在的一系列現實問題?,F實中,阿米巴經營模式沒有在以提供專業(yè)服務的中介機構中
2、應用過,但是在理論上,阿米巴經營模式是一種管理工具,能夠應用在事務所的管理當中,幫助事務所進行項目管理、節(jié)約成本、優(yōu)化經營方式。
本文采用文獻研究、實地調研和案例研究相結合的研究方法,運用阿米巴理論和方法對D會計師事務所及其項目管理有針對性的研究。本文分為六個部分:第一部分為緒論部分,闡述論文研究的背景、研究意義、國內外研究現狀以及研究內容和方法;第二部分是理論基礎;第三部分描述D會計師事務所項目管理的現狀、存在的問題及分析,
3、并對D會計師事務所內部運用阿米巴經營模式的資源、能力和流程進行分析,對D會計師事務所的項目管理采用阿米巴經營模式的可行性進行探討;第四部分主要對D會計師事務所的項目管理進行框架設計,主要從組織架構劃分、費用分攤、單位時間核算表、績效考核與激勵四個方面,將阿米巴經營模式整體嵌入D會計師事務所的項目管理;第五部分對D事務所嵌入阿米巴經營模式進行模擬運作,以此分析引入阿米巴經營模式給D會計師事務所項目管理帶來的預期效果;第六部分為研究結論,就
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