淮安移動公司預算管理信息系統(tǒng)的設(shè)計與實施.pdf

1、隨著電信業(yè)改革的深入，電信市場的競爭日趨激烈，電信運營企業(yè)的利潤空間不斷壓縮。電信運營企業(yè)要求得生存和發(fā)展，需要強化內(nèi)部管理、細化管理環(huán)節(jié)，不斷降低運營成本，提高投入產(chǎn)出效率。應用信息技術(shù)開發(fā)預算管理應用系統(tǒng)，有助于電信運營企業(yè)強化預算管理，增強企業(yè)競爭力。論文針對淮安移動公司預算管理中存在的手工操作多難于及時快速處理、部門各自為政的數(shù)據(jù)信息難于集成等具體問題，研究公司的預算管理信息系統(tǒng)的開發(fā)，具有現(xiàn)實意義的。
　　 論文首先介

2、紹淮安移動公司的基本情況，分析公司預算管理存在的主要問題，確定出公司預算管理信息系統(tǒng)建設(shè)的總目標。接著，分析預算管理信息系統(tǒng)的總體需求和總體數(shù)據(jù)流程，討論相應子系統(tǒng)的功能及組成。而后，設(shè)計預算管理信息系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、主要功能模塊，構(gòu)建相應的數(shù)據(jù)庫。最后，介紹預算管理信息系統(tǒng)開發(fā)平臺的選擇，設(shè)計主要模塊的流程，并簡要介紹預算管理系統(tǒng)的運行情況。
　　 本文圍繞企業(yè)預算管理的信息化建設(shè)，先后從預算管理理論概念、預算管理現(xiàn)狀