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文檔簡介
1、2004年煙草行業(yè)實現整合,10余年來,煙草行業(yè)發(fā)展迅猛,2014年實現的工商稅利達10517萬億①,2015年突破11436萬億②,增長速度達到8.73%,超過同期GDP增速,為我國國民經濟增長和財政收入作出了重大貢獻。
伴隨經濟全球化、貿易一體化世界格局的形成,特別是中國加入WTO后,煙草行業(yè)面臨著國際、國內雙重挑戰(zhàn)。一方面,中國加入WTO后,國際煙草巨頭不斷涌入,迅速侵占現有的消費市場,同時國際煙草框架公約對國內煙草行業(yè)
2、的發(fā)展造成了很大的束縛;另一方面,“十二五”期間宏觀經濟不斷調整,煙草行業(yè)發(fā)生了巨大變化,煙草間強強聯合、2015年上半年“提稅順價”、新廣告法實施、細支煙市場的興起、新品大潮不斷呈現,加劇了國內煙草品牌的競爭。2016年第一季度,全國卷煙市場明顯呈現卷煙銷量下滑、生產成本上升、利潤提前透支等一系列困境,重點品牌也在這種困境中難以自救。2016年1月中華、芙蓉王、云煙紛紛調停,除個別品牌外,全線品牌銷量呈現大幅度下滑。因此,加強品牌建設
3、、提升品牌價值是新時期卷煙發(fā)展的必然選擇。
HB公司是一家煙草企業(yè),HHL產品品牌是該公司核心品牌,自2009年品牌建立以來,經過四個階段快速發(fā)展,現已成為并列于“華溪樓王”的國內知名品牌,現今在面臨市場結構調整和保增長的雙重壓力下,HHL產品品牌戰(zhàn)略進一步優(yōu)化勢在必行。
論文對HB公司產品品牌戰(zhàn)略的研究主要分六大部分進行,第一部分主要是闡述論文選題的研究背景及目的、研究思路及方法;第二部分是對品牌相關理論進行回顧和
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