信息產(chǎn)品供應(yīng)鏈擾動(dòng)及競(jìng)爭(zhēng)決策研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在20世紀(jì)后半葉,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了深刻變化,最為顯著的特征是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的信息化。信息逐漸取代土地、勞動(dòng)和資本,成為最重要的生產(chǎn)要素,作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)特殊產(chǎn)物的信息產(chǎn)品從傳統(tǒng)物質(zhì)產(chǎn)品中分離出來。信息產(chǎn)品是能夠進(jìn)行數(shù)字化生產(chǎn)、銷售及消費(fèi)滿足人們需求的勞動(dòng)產(chǎn)品,并且可以通過網(wǎng)絡(luò)或物質(zhì)載體進(jìn)行傳播。由于信息產(chǎn)品生產(chǎn)的高額研發(fā)成本、零邊際成本等特殊性,使得信息產(chǎn)品在生產(chǎn)銷售過程中容易出現(xiàn)“盜版”“搭便車”等現(xiàn)象。
  網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的高速發(fā)展,非法下

2、載、不正常傳播信息產(chǎn)品等擾動(dòng)問題日益顯著,信息產(chǎn)品供應(yīng)商和零售商的利益受到嚴(yán)重?fù)p傷,信息產(chǎn)品供應(yīng)鏈的健康發(fā)展受到嚴(yán)重影響。信息產(chǎn)品供應(yīng)鏈的管理問題日益明顯。研究信息產(chǎn)品供應(yīng)鏈擾動(dòng)管理具有重要意義。本文區(qū)分于傳統(tǒng)物質(zhì)產(chǎn)品供應(yīng)鏈擾動(dòng)管理研究,以雙渠道信息產(chǎn)品供應(yīng)鏈為研究對(duì)象進(jìn)行擾動(dòng)管理問題研究。
  首先利用消費(fèi)者效用函數(shù)理論刻畫直銷渠道和零售渠道的需求函數(shù),構(gòu)建信息產(chǎn)品供應(yīng)鏈的擾動(dòng)定價(jià)模型,給出無需求擾動(dòng)時(shí)集中式和分散式信息產(chǎn)品供應(yīng)

3、鏈的最優(yōu)解。然后在均衡模型基礎(chǔ)上進(jìn)一步構(gòu)建不同擾動(dòng)情形下的信息產(chǎn)品供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)決策模型,給出集中式和分散式雙渠道信息產(chǎn)品供應(yīng)鏈在不同擾動(dòng)情形下的最優(yōu)價(jià)格,需求及利潤。結(jié)合數(shù)值算例,利用MATLAB軟件對(duì)需求擾動(dòng)信息產(chǎn)品供應(yīng)鏈模型進(jìn)行驗(yàn)證,分析不同擾動(dòng)情形對(duì)供應(yīng)商、零售商和整個(gè)信息產(chǎn)品供應(yīng)鏈利潤的影響,從而找出相對(duì)理想的利潤決策。
  在上述研究內(nèi)容的基礎(chǔ)上,為降低信息產(chǎn)品供應(yīng)商沉沒成本產(chǎn)生的可能,提高信息產(chǎn)品供應(yīng)鏈應(yīng)對(duì)需求和成本同時(shí)

4、擾動(dòng)的能力,在需求和成本擾動(dòng)同時(shí)發(fā)生時(shí),分別針對(duì)集中式和分散式兩種情況,構(gòu)建需求和成本擾動(dòng)下雙渠道信息產(chǎn)品供應(yīng)鏈的利潤決策模型,獲得信息產(chǎn)品供應(yīng)鏈的最優(yōu)價(jià)格、需求和利潤函數(shù)。比較分析需求和成本擾動(dòng)發(fā)生前后,信息產(chǎn)品供應(yīng)鏈價(jià)格、需求和利潤的變化情況,給出了信息產(chǎn)品供應(yīng)鏈應(yīng)對(duì)需求和成本擾動(dòng)發(fā)生的建議。
  在信息產(chǎn)品供應(yīng)鏈需求擾動(dòng)模型的基礎(chǔ)上,將模型擴(kuò)展為零售商競(jìng)爭(zhēng)下需求擾動(dòng)信息產(chǎn)品供應(yīng)鏈模型。首先,建立零售商競(jìng)爭(zhēng)的信息產(chǎn)品供應(yīng)鏈模型

5、,應(yīng)用一階最優(yōu)條件獲取最優(yōu)價(jià)格、需求及利潤。進(jìn)一步分別構(gòu)建了集中式和分散式零售商競(jìng)爭(zhēng)的信息產(chǎn)品供應(yīng)鏈的需求擾動(dòng)模型,并給出模型最優(yōu)解。討論了需求擾動(dòng)和競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度對(duì)信息產(chǎn)品供應(yīng)鏈定價(jià)、需求、利潤、消費(fèi)者等的影響。
  最后,針對(duì)第五章所建立的模型,以樂視視頻和優(yōu)酷土豆視頻為例,分析了樂視和優(yōu)酷土豆的背景。收集整理了以上兩個(gè)供應(yīng)鏈在生產(chǎn)、銷售等方面的數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)擬合等方法,研究了零售商競(jìng)爭(zhēng)下,信息產(chǎn)品供應(yīng)鏈成員應(yīng)對(duì)擾動(dòng)策略。驗(yàn)證模型有

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