我國基層公務員績效考核制度研究.pdf

1、隨著公共行政改革的蓬勃展開,績效考核作為改良政府執(zhí)政環(huán)境的關鍵工具被廣泛的研究和運用。當代西方各國,基于公民主人翁意識的加強和政府行政成本理念的強化,普遍建立以績效為衡量導向的公共管理體制。然而,我國結(jié)合實際國情的績效考核相關制度研究起步較晚,對該部分的工作缺乏全面、系統(tǒng)的實踐考察,針對基層公務員群體的績效考核規(guī)定更是鳳毛麟角。不過近些年隨著政府機關目標責任制的施行,使績效考核問題成為各界重新關注的新焦點?？冃Э己思仁钦l(fā)展的內(nèi)動力,

2、又是支持公務員隊伍更新的外推力,一定程度上促進了基層公務員群體和當代政府機構的可持續(xù)發(fā)展。
　　 本研究貫穿公共行政管理理論的整個體系脈絡,以目標管理理論為基本邏輯起點,建構了整個基層政府績效考核的實踐框架。在堅決貫徹正確政績觀的執(zhí)政理念下,既直面績效考核帶來的技術壓力,又發(fā)現(xiàn)了基層實踐中存在的現(xiàn)實性問題,積極探求合理性解決方案?？傮w來說,研究基層績效考核頗有裨益,注入政府管理機制新鮮活力的同時也存在著一些操作難度?，F(xiàn)階段需要在