我國高校后勤改革預(yù)期目標(biāo)及其偏離的研究.pdf

1、高等學(xué)校后勤改革作為我國高等教育改革的重要組成部分，它是有意識(shí)、有目的的行為，其改革的預(yù)期目標(biāo)貫穿整個(gè)改革的過程。高校后勤改革預(yù)期目標(biāo)的偏離就是事先設(shè)計(jì)好的改革目標(biāo)在實(shí)施的過程中并未完全達(dá)成，實(shí)現(xiàn)的改革與預(yù)期的改革有差距。目標(biāo)偏離又可分為正偏離和負(fù)偏離。為了最大限度的減小改革實(shí)踐中預(yù)期目標(biāo)偏離、促進(jìn)改革目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對建國后歷次高校后勤改革的預(yù)期目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)進(jìn)行了研究。采用文獻(xiàn)法、歷史研究法等方法，借鑒了政策學(xué)、公共政策學(xué)和教育政策學(xué)的視

2、角。 建國后我國經(jīng)歷了6次高校后勤改革，其預(yù)期目標(biāo)在實(shí)施過程中都被偏離了，沒有得到充分實(shí)現(xiàn)。導(dǎo)致我國高校后勤改革預(yù)期目標(biāo)在實(shí)施過程中偏離的原因主要有：高校后勤改革的性質(zhì)、預(yù)期目標(biāo)自身的科學(xué)性、高校后勤改革的實(shí)施以及改革評價(jià)的缺失及失真等，都影響預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 我國高校后勤改革現(xiàn)狀不容樂觀，但是應(yīng)對改革持有一種樂觀的、理性的態(tài)度，必須堅(jiān)持改革的方向。對待高校后勤改革目標(biāo)偏離的基本策略包括：第一，建立合理的高校后勤改革決策