生產計件_第1頁
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文檔簡介

1、研磨車間計件制度研磨車間計件制度根據研磨車間目前現狀,為了充分調動員工的工作積極性及不斷提高生產效率,體現多勞多得的原則,特對研磨車間部分工序實行如下計件標準:一、相關說明相關說明:1、計件性質為集體計件:①每班參與人數為3人且都為研磨工序的員工;②該3人成小組(裝盤2人、研磨1人),3人可自行調配進行工作互換,若生產需要,可適當補充人員;③該3人小組承擔的工作內容為割纖、裝盤、研磨;④每磨完一盤產品,交給一次端檢人員,端檢人員及時進行

2、端檢并由端檢人員在《研磨車間計件記錄表》進行記錄,記錄內容為“計劃號、接頭型號、研磨接頭總數、端檢合格數、不合格數、不合格分布等,端檢人員簽名;⑤每班參與計件的人員要在《研磨車間計件記錄表》上進行簽名,《研磨計件記錄表》白班和夜班的要分開,當班統(tǒng)計當班的,每班結束后由端檢人員統(tǒng)計匯總,由主管助理進行核查,由主管或經理最終進行確認,無誤后交給生產文員備檔;2、適合轉正的研磨工序員工;3、每日計件數以每天研磨產量一道端檢合格的頭數來計算;4

3、、實施此制度后,不再計算8小時之外的加班費;5、是否計件、從何時開始計件、何時結束計件由生產經理或生產主管決定;6、服從主管、組長的生產安排,包括產品制作的種類、使用機器、接頭的返磨;7、計件員每天必須按照規(guī)定工作滿8小時,中途不能隨便下班;8、計件的確定與申請每天9:00之前,生產主管根據生產計劃的境況和產品的難度系數確定可以計件的計劃號,通知研磨車間組長;9、研磨員工一旦提交或被指定,當天就按照計件規(guī)定執(zhí)行,若計件過程中遇到不可預測

4、的原因,如停電、空調維修、研磨機出現重大事故需要修理(普通的參數調整不算在內)等現象,經生產經理或主管確認,才能取消當天的計件。二、二、超產獎規(guī)定超產獎規(guī)定A類:接頭類型SCPC、SCAPC、FCPC、FCAPC、LCPC、LCAPC、STPC注:超出數量規(guī)定獎勵單價:¥0.3元個B類:接頭類型:SSC14小尺寸注:超出數量規(guī)定獎勵單價:¥0.4元個三、類產品日產量至指標(計件標準數):A類:8小時研磨頭基數720頭組B類:8小時研磨頭

5、基數500頭組四、四、計算方法:計算方法:1.超額計件數=每班完成接頭總接頭數計件標準數(為每班集體計件的總獎金2、計件工資=超額計件數單件超產獎(為每班集體計件的總獎金)個人計件工資為每班集體計件的總獎金參與計件人數;(正常假日)3計件工資=(超額計件數單件超產獎)參與計件人數8X(加班費小時)(節(jié)假日)五、五、日產量未達標和扣款原則日產量未達標和扣款原則日產量未達標者,每月累計上報,根據具體數量將從獎勵中扣除。3人組每日完成接頭數若

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