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1、在求職中提問招聘者面試技巧在求職中提問招聘者面試技巧很多求職者在人才市場(chǎng)尋找職位,大多都處在被動(dòng)地位。一份簡(jiǎn)歷遞過去,怯生生地請(qǐng)招聘者閱讀,自己則站在一邊對(duì)招聘者觀顏察色。對(duì)招聘者諸如:“你現(xiàn)在在干什么?”“你干過方面的工作嗎?”“在哪里干過?”等突發(fā)性提問,回答得干巴、直截,三言兩語后,拿著簡(jiǎn)歷走人的情況屢見不鮮。更有甚者,連招聘啟事都沒看清楚,跑上前去詢問:“你們這是招什么的?”招聘者很是反感,使得自己連投簡(jiǎn)歷的機(jī)會(huì)都沒有。記者在招
2、聘會(huì)上目睹了一應(yīng)聘者與招聘負(fù)責(zé)人的交談,覺得值得鑒賞。應(yīng)聘者仔細(xì)看過招聘啟事后,沒直接將簡(jiǎn)歷投過去,而是很自然地問了下面的問題:“您在這個(gè)公司有多長(zhǎng)時(shí)間了?”“您當(dāng)初進(jìn)這個(gè)公司有什么感受?”“是什么原因使您加盟這個(gè)公司的?”招聘負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)聘者的提問爽快地作了回答。面對(duì)招聘單位,首先你要正確地認(rèn)識(shí)自己,你是來“找”工作的,不是來“討”工作的。既要自信又要謙虛。其次是應(yīng)聘某企業(yè)要對(duì)該企業(yè)的基本生產(chǎn)或銷售業(yè)務(wù),公司的歷史和文化等方面作些了解,
3、不能什么都不知道。因?yàn)閼?yīng)聘過程中,你所提出的問題,可以使招聘者窺視到你的價(jià)值觀、目標(biāo)和抱負(fù)、業(yè)務(wù)知識(shí)和分析能力。應(yīng)聘時(shí)究竟要問些什么、怎樣問呢?不問無關(guān)痛癢的問題。“公司是什么時(shí)候成立的?”“有多少員工?”這類問題一問,招聘者就會(huì)發(fā)現(xiàn)你是個(gè)沒有深度和遠(yuǎn)見,缺乏創(chuàng)造性的人。少問以自己為中心的問題?!奥毼辉滦蕉嗌??”“公司有哪些方面的福利?”“一年休假多長(zhǎng)時(shí)間?”“公司培訓(xùn)晉升制度是怎樣的?”這些問題是以“我”為中心的問題,應(yīng)該少問,或從側(cè)
4、面詢問。否則會(huì)給人留下急功近利的印象。同時(shí)招聘者也會(huì)認(rèn)為你們視野狹隘,即使是錄用你后,也懷疑你在崗位上做不出多大的成就。多問與職位相關(guān)問題。比如:“我懂得這個(gè)位置的首要職責(zé),但您能不能告訴我一下其他的要求?”這個(gè)問題告訴了招聘者,你力圖知道這份工作的完整描述。“在未來半年內(nèi),部門的工作目標(biāo)是什么?”“現(xiàn)場(chǎng)辦公和出差的機(jī)率有多大?”這樣的問題能反映出你的業(yè)務(wù)水平和分析思考能力,招聘者也會(huì)很主動(dòng)加以解釋和說明,并且會(huì)給他留下你是個(gè)有實(shí)力、潛
5、力、肯動(dòng)腦、有創(chuàng)造性的人之印象,會(huì)給應(yīng)聘成功奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?!霸谇舐氈刑釂栒衅刚摺卑鏅?quán)歸作者所有;轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!在求職中提問招聘者面試技巧在求職中提問招聘者面試技巧很多求職者在人才市場(chǎng)尋找職位,大多都處在被動(dòng)地位。一份簡(jiǎn)歷遞過去,怯生生地請(qǐng)招聘者閱讀,自己則站在一邊對(duì)招聘者觀顏察色。對(duì)招聘者諸如:“你現(xiàn)在在干什么?”“你干過方面的工作嗎?”“在哪里干過?”等突發(fā)性提問,回答得干巴、直截,三言兩語后,拿著簡(jiǎn)歷走人的情況屢見不鮮。更有甚者
6、,連招聘啟事都沒看清楚,跑上前去詢問:“你們這是招什么的?”招聘者很是反感,使得自己連投簡(jiǎn)歷的機(jī)會(huì)都沒有。記者在招聘會(huì)上目睹了一應(yīng)聘者與招聘負(fù)責(zé)人的交談,覺得值得鑒賞。應(yīng)聘者仔細(xì)看過招聘啟事后,沒直接將簡(jiǎn)歷投過去,而是很自然地問了下面的問題:“您在這個(gè)公司有多長(zhǎng)時(shí)間了?”“您當(dāng)初進(jìn)這個(gè)公司有什么感受?”“是什么原因使您加盟這個(gè)公司的?”招聘負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)聘者的提問爽快地作了回答。面對(duì)招聘單位,首先你要正確地認(rèn)識(shí)自己,你是來“找”工作的,不是
7、來“討”工作的。既要自信又要謙虛。其次是應(yīng)聘某企業(yè)要對(duì)該企業(yè)的基本生產(chǎn)或銷售業(yè)務(wù),公司的歷史和文化等方面作些了解,不能什么都不知道。因?yàn)閼?yīng)聘過程中,你所提出的問題,可以使招聘者窺視到你的價(jià)值觀、目標(biāo)和抱負(fù)、業(yè)務(wù)知識(shí)和分析能力。應(yīng)聘時(shí)究竟要問些什么、怎樣問呢?不問無關(guān)痛癢的問題?!肮臼鞘裁磿r(shí)候成立的?”“有多少員工?”這類問題一問,招聘者就會(huì)發(fā)現(xiàn)你是個(gè)沒有深度和遠(yuǎn)見,缺乏創(chuàng)造性的人。少問以自己為中心的問題?!奥毼辉滦蕉嗌伲俊薄肮居心男?/p>
8、方面的福利?”“一年休假多長(zhǎng)時(shí)間?”“公司培訓(xùn)晉升制度是怎樣的?”這些問題是以“我”為中心的問題,應(yīng)該少問,或從側(cè)面詢問。否則會(huì)給人留下急功近利的印象。同時(shí)招聘者也會(huì)認(rèn)為你們視野狹隘,即使是錄用你后,也懷疑你在崗位上做不出多大的成就。多問與職位相關(guān)問題。比如:“我懂得這個(gè)位置的首要職責(zé),但您能不能告訴我一下其他的要求?”這個(gè)問題告訴了招聘者,你力圖知道這份工作的完整描述。“在未來半年內(nèi),部門的工作目標(biāo)是什么?”“現(xiàn)場(chǎng)辦公和出差的機(jī)率有多
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