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文檔簡介
1、1對領導干部應強化五個方面的監(jiān)督邵東縣紀委調(diào)研室主任趙更橋加強對領導干部特別是“一把手”的監(jiān)督,是從嚴治黨、治理好領導班子和領導干部的關鍵環(huán)節(jié),也是干部監(jiān)督工作的重點,更是一個值得高度重視和亟待解決的課題。一、當前領導干部監(jiān)督工作存在的主要問題1、監(jiān)督意督意識淡薄。淡薄。長期以來,傳統(tǒng)的特權思想、等級觀念嚴重影響著對領導干部特別是“一把手”的監(jiān)督。少數(shù)領導干部自律意識淡薄,認為監(jiān)督是對自己不信任,不放心,思想上存在抵觸情緒,不愿接受監(jiān)督
2、;同級班子成員礙于情面,抱著事不關己、高高掛起的態(tài)度,不愿進行監(jiān)督;下級擔心影響上下級關系,明哲保身,不敢監(jiān)督。如此種種,使得對領導干部的監(jiān)督約束往往難以到位。2、權力過于集中。于集中?!敖^對的權力導致絕對的腐敗”。對權力運作缺乏有效的監(jiān)督約束機制,很容易出現(xiàn)個人專斷行為。一是重大決策權相對集中。單位的“一把手”往往掌握本部門、本單位人、財、物大權,在一些重要決策權的行使上,如重要干部的任免,重要建設項目的安排,大額度資金的使用,沒有堅
3、持集體討論決定的原則,在不同程度上存在個人或少數(shù)人專斷的現(xiàn)象。二是民主集中制形同虛設。少數(shù)領導干部民主意識淡薄。獨斷專行,搞家長制,個人說了算,權力在運作過程中3用,表現(xiàn)在面上的象征意義多,實效性的處理意見少,權威性小,專門監(jiān)督機構與其他部門配合程度也不高,沒有形成監(jiān)督合力。二、對領導干部加強監(jiān)督管理的對策1、強化自我化自我監(jiān)督。督。首先,要對領導干部堅持經(jīng)常性教育,引導廣大干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,增強自我約束和主動接
4、受監(jiān)督的自覺性,做到自重、自省、自警、自勵,筑牢拒腐防變的思想防線,經(jīng)受住金錢、名利、權位、人情的考驗。其次,要進行監(jiān)督意識的教育。一方面,監(jiān)督者要不斷地加強黨性修養(yǎng),敢于監(jiān)督,善于監(jiān)督,勤于監(jiān)督。另一方面,被監(jiān)督者要端正態(tài)度,提高認識,樂于接受監(jiān)督,把紀檢監(jiān)察機關的監(jiān)督、同級監(jiān)督、群眾監(jiān)督看成是對自己的關心和愛護,自覺接受各方面的監(jiān)督。2、強化日?;粘1O(jiān)督。督。一是把好選人用人關。在選任領導干部時,必須堅持標準,嚴格程序,確保質量。
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