{瑜伽館經(jīng)營(yíng)}瑜伽館主到底應(yīng)該干什么

1、瑜伽館主到底應(yīng)該干什么天下之難在于易，天下之大在于細(xì)。大家好，我是伽族金星，今天給大家分享的主題是瑜伽館主到底應(yīng)該干什么。電視有說(shuō)明書(shū)，電腦有說(shuō)明書(shū)，手機(jī)也有說(shuō)明書(shū)，但是好像從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)有當(dāng)老板的說(shuō)明書(shū)啊。全國(guó)的很多瑜伽館主根本不知道作為老板應(yīng)該干什么，忙了半天卻沒(méi)有忙到點(diǎn)子上，所以，希望今天這個(gè)課題就是讓各位瑜伽館主到底應(yīng)該干什么的說(shuō)明書(shū)。首先，大家思考一下瑜伽館主你每天都在干什么？基本上全國(guó)的瑜伽館主有三種形態(tài)，一種叫教練型，第二種

2、叫消防員型，第三個(gè)的叫全能型。第一種叫教練型。一些瑜伽館主為了控制成本，又是瑜伽教練出身，從早到晚幾乎所有的課程都是自己一個(gè)人上，回家基本已經(jīng)不省人事了，這種的我們就可以理解為教練型的館主，自己投資，自己又給自己打工，搞得自己特別的疲憊，到最后業(yè)績(jī)可能還不怎么樣，這就是教練型老板的一個(gè)問(wèn)題。第二種叫消防員型。今天教練突然請(qǐng)假了你趕緊得去上課，會(huì)籍不干了你趕緊去補(bǔ)上，前臺(tái)生病請(qǐng)假了你趕緊要去做服務(wù)，顧此失彼。第三種叫全能型。瑜伽館主既要上

3、課要做宣傳，又要負(fù)責(zé)保潔和服務(wù)，既是一個(gè)館主又是店長(zhǎng)又是前臺(tái)又是教練又是保潔，幾乎就是無(wú)敵小超人，沒(méi)有不干的但是沒(méi)有一件事情是干明白的，所以這種狀態(tài)的館主叫全能型，其實(shí)很多瑜伽館主一開(kāi)始的想法特別簡(jiǎn)單，覺(jué)得開(kāi)瑜伽館相對(duì)比較容易，租一個(gè)門面雇幾個(gè)人就可以了。但是，開(kāi)了一家瑜伽館發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)與理想的差距，原來(lái)給別人打工最起碼還有雙休，遇上節(jié)假日還能放個(gè)假，現(xiàn)在是一年到頭幾乎沒(méi)有休息日。所以瑜伽館主的最大的問(wèn)題是成功的完成了自己不該干的事，把自己

4、累垮業(yè)績(jī)還很低迷。那么作為瑜伽館主到底干什么呢？其實(shí)就是四個(gè)事情，錢從哪里來(lái)？人從哪里來(lái)？貨該怎么消？錢該怎么花？首先來(lái)跟大家來(lái)講一下錢從哪里來(lái)的問(wèn)題。紅頂商人胡雪巖說(shuō)過(guò)：為人不可貪，為商不可奸，要想做善事手中先有錢，瑜伽館最大的問(wèn)題就是有很多館主裝修完以后基本上就沒(méi)有什么充足的流動(dòng)資金，因?yàn)闆](méi)有流動(dòng)資金，所以只關(guān)注眼前的利益。任何一個(gè)商業(yè)起碼都要經(jīng)過(guò)3個(gè)月到半年的磨合以及培育，這個(gè)階段都沒(méi)有，所有的人都希望的是當(dāng)場(chǎng)這個(gè)店馬上就能見(jiàn)到效

5、果，要不然的話我們就可以發(fā)現(xiàn)下月連工資都發(fā)不出來(lái)，所以有很多瑜伽館主變成了鼠目寸光，結(jié)果不好一定是過(guò)程有問(wèn)題，改變結(jié)果就得調(diào)整過(guò)程，過(guò)程不改變結(jié)果一定不改變，當(dāng)你擁有了一定的充足的流動(dòng)資金，就不會(huì)怕失敗了，其實(shí)所有的事情都是不斷的在嘗試失敗的這樣一個(gè)過(guò)程，假如你現(xiàn)在有10萬(wàn)塊錢，你就拿個(gè)三四萬(wàn)去嘗試，其實(shí)我們壓力都沒(méi)有，因?yàn)橄略逻€有錢，但假如你只有一兩萬(wàn)，很多人就不敢去做嘗試了，這就是我們?cè)靥げ降母?。這個(gè)錢應(yīng)該怎么來(lái)呢？我們有幾種的

6、一個(gè)方法，第一叫借錢；第二叫抵押貸款，這都沒(méi)有的話，我們還有一種叫信用貸款還沒(méi)有的話，我們叫信用卡套現(xiàn)，這都不可以的話就合作融資，合作融資都不行的話就產(chǎn)品眾籌，這個(gè)都覺(jué)得有難度的話，最后就涉及到股權(quán)眾籌，所以呢，借錢、抵押貸款、信用卡套現(xiàn)、合作融資、產(chǎn)品眾籌、股權(quán)眾籌這一系列方法都可以讓大家解決當(dāng)下錢的問(wèn)題，所以，瑜伽館老板第一件要做的事情就是要解決當(dāng)下錢的問(wèn)題。第二點(diǎn)給大家說(shuō)明一下就是人從哪里來(lái)的問(wèn)題。我接下來(lái)說(shuō)的一個(gè)觀點(diǎn)大家要是真正

7、領(lǐng)會(huì)的話你的瑜伽館是100%能賺到錢的。假如你有狼性找對(duì)方法就會(huì)賺錢，假如你缺乏了狼性找對(duì)人就會(huì)賺錢，我跟大家說(shuō)這是100%的一種鐵律，我們瑜伽館主最大的問(wèn)題是什么呢？明知道自己的能力不行，還不尋求改變，每天說(shuō)的都是要找人，人很難找啊，不是你想象的那么簡(jiǎn)單，我發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會(huì)有這樣的說(shuō)法，其實(shí)我要跟大家說(shuō)我們的決心還不夠，我人之所以做得好是因?yàn)槎亩?，懂的多是因?yàn)閷W(xué)習(xí)的多。我個(gè)人從2000年到現(xiàn)在來(lái)講一直有一個(gè)學(xué)習(xí)習(xí)慣，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)今天的我

8、就能超越昨天的自己。我從去年開(kāi)始到現(xiàn)在每周固定通過(guò)伽族微信課堂講課，每期都是不同的內(nèi)容，這就是學(xué)習(xí)給我?guī)?lái)的成果，我和給大家分享一個(gè)案例，讓大家知道什么叫學(xué)習(xí)的價(jià)值。當(dāng)年的我一直在給別人打零工，有一次聽(tīng)了一個(gè)課以后突然之間幡然醒悟，改變成了一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)者，我一直覺(jué)得作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，首先得有流動(dòng)資金得有原始資金，這個(gè)問(wèn)題一直沒(méi)解開(kāi)，創(chuàng)業(yè)真的需要原始資金才能創(chuàng)業(yè)嗎，后來(lái)在這個(gè)課程當(dāng)中說(shuō)了一個(gè)觀點(diǎn)，你去一個(gè)有規(guī)模的企業(yè)應(yīng)聘，想當(dāng)總經(jīng)理，這個(gè)

9、時(shí)候很多老板都會(huì)覺(jué)得你有什么資格來(lái)做這個(gè)崗位，這個(gè)時(shí)候我只說(shuō)一句話，不要底薪但是創(chuàng)造出來(lái)的利潤(rùn)當(dāng)中我要50%，各位思考一下，假如有一個(gè)人的話，你是選擇合作還是不合作，這個(gè)時(shí)候年齡、經(jīng)歷、學(xué)歷還重要嗎？老師的觀點(diǎn)很簡(jiǎn)單，不要底薪你就是老板。通過(guò)那次學(xué)習(xí)我就懂得了如何去創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題，這就是學(xué)習(xí)的價(jià)值，難道這是金錢能換來(lái)的嗎。回到瑜伽本身，瑜伽館主作為一位老板一位創(chuàng)業(yè)者，要的變化就是開(kāi)悟，沒(méi)開(kāi)悟的話你學(xué)再多方法與技巧都是沒(méi)有價(jià)值的，所以一流的人

10、學(xué)觀念，二流的人學(xué)模式，三流的人學(xué)方法，執(zhí)行的人要學(xué)方法，管理者要學(xué)模式，領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)觀念。第二個(gè)就叫求救的問(wèn)題，也就是用人。首先大家思考一下，員工是資產(chǎn)還是負(fù)債？舉個(gè)例子，拍電影有一線明星和三流演員，投資一個(gè)影片，很多人為了節(jié)省成本，所以請(qǐng)的演員都是三流的，比如你投資了3000萬(wàn)最后票房也就3000多萬(wàn)，那你就相當(dāng)于虧本，你用的這些演員是沒(méi)有價(jià)值的，但是你投資了三個(gè)億，全是一線的明星，票房十幾個(gè)億二十幾個(gè)億三十幾個(gè)億，大家可以發(fā)現(xiàn)這個(gè)時(shí)候

11、，人才是免費(fèi)的，庸才是最貴的，你給一個(gè)員工開(kāi)月薪10000元，他能給你創(chuàng)造50000元純利潤(rùn)這就叫免費(fèi)，你給一個(gè)員工開(kāi)月薪5000元，但是估計(jì)一分錢的利潤(rùn)都沒(méi)有創(chuàng)造出來(lái)這就叫純成本，所以大家要記住少用人，用好人，多給錢。最后一點(diǎn)要給大家明一下花錢的藝術(shù)當(dāng)中叫求試，這個(gè)也是瑜伽行業(yè)里邊最缺乏的一種能力，大家要記住八個(gè)字盡快試錯(cuò)，一成九敗。創(chuàng)業(yè)其實(shí)就是不斷的求試又不斷重生的過(guò)程，其實(shí)每個(gè)人都是這樣摸著石頭過(guò)河，每家瑜伽館情況都不同，沒(méi)有現(xiàn)成