G公司太陽能裝飾品項目的商業(yè)計劃書.pdf

1、本商業(yè)計劃書從選題背景和意義以及公司基本情況介紹開始，介紹了G公司成立項目的原因以及意義，對G公司成立太陽能項目進行了行業(yè)、環(huán)境、市場、財務等全方面的分析后制定產品的營銷策略計劃，希望能通過本計劃書獲得資金投入，從而能順利迅速建立更加完善的生產、銷售以及技術開發(fā)等體系的支持。在國外營銷渠道的經驗基礎上，保證現有銷量的基礎上迅速擴建自己的生產線，并且開發(fā)國內新市場，從而使得國內國外的較大市場占有率。
　　傳統(tǒng)戶外裝飾品比較單一，G公

2、司太陽能裝飾品集太陽能照明與傳統(tǒng)裝飾于一體，豐富了產品的內涵和外觀，裝飾品除了白天增添了生活壞境情趣外，在晚上還能起到照明的作用，且能時刻提醒人們多多利用綠色清潔環(huán)保能源的作用，也就是將日常用品與綠色能源理念的結合。G公司自成立以來一直從事戶外裝飾產品的開發(fā)和銷售，美國當地的設計師根據當地消費者的消費習慣和偏好設計產品，通過銷售團隊或代表推銷給零售商或其他客戶，在美國本土的市場G公司的產品已有25-30％的市場占有率。
　　G公司

3、為了對產品版權的保護和解決供應鏈短板的問題，決定在中國成立自己的生產線。G公司中國大陸成立組裝太陽組件和鐵藝工藝品的生產線很有必要的，這已經成為了G公司在資源充足和保障客戶并開拓新市場業(yè)務拓展及長遠發(fā)展的一個至關重要的新起點。項目在買地建立新廠和入股工廠之間權衡后，決定入股其中一個有意向出讓股份的工廠。
　　公司希望通過本商業(yè)計劃書來說明G公司迫切的需要進行資源重組，成立自我控制的產品生產線是有價值的。首先希望通過此項目能夠解決供