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    • 簡(jiǎn)介:431目的通過(guò)對(duì)公司員工進(jìn)行聘用、考核、評(píng)價(jià)和培訓(xùn),確保所有員工的基本素質(zhì)和技能,均應(yīng)達(dá)到本職崗位的要求,滿(mǎn)足質(zhì)量管理體系運(yùn)行的需要。2適用范圍適用于公司的人力資源的管理與控制。3職責(zé)31人力資源部是公司人力資源控制的主管部門(mén),負(fù)責(zé)公司員工的聘用、考核、管理、培訓(xùn)等工作;32其它職能部門(mén)和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的考核和內(nèi)部培訓(xùn)工作。4工作程序41員工的聘用、考核和管理人力資源部負(fù)責(zé)公司員工的引進(jìn)和招聘,按照所招聘崗位的素質(zhì)技能要求,對(duì)引進(jìn)和應(yīng)聘人員進(jìn)行考察,對(duì)現(xiàn)有員工每年一次進(jìn)行考核評(píng)價(jià)和日常管理工作。執(zhí)行QTZHWI042勞動(dòng)用工管理辦法和QTZHWI043聘用職工管理辦法。42公司各級(jí)人員基本素質(zhì)技能要求公司對(duì)各級(jí)人員的崗位基本技能和素質(zhì)要求進(jìn)行了規(guī)定,見(jiàn)QTZHWI031崗位資格要求,并定期對(duì)公司職工進(jìn)行考核評(píng)價(jià),公司管理層和中層干部由集團(tuán)公司統(tǒng)一組織考評(píng),確保在崗人員滿(mǎn)足本崗位的素質(zhì)技能要求。43教育和培訓(xùn)公司采取以下方式和措施,對(duì)職工進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕逃团嘤?xùn)A內(nèi)部培訓(xùn);B外委培訓(xùn);C組織到其它成功的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行參觀學(xué)習(xí);D組織或參加學(xué)術(shù)論壇、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等;E鼓勵(lì)職工根據(jù)自己的崗位專(zhuān)業(yè)開(kāi)展自學(xué),并采取相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施。431培訓(xùn)計(jì)劃的編制人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)作的實(shí)際需要和各部門(mén)的培訓(xùn)需求,于每年12月底編制公司職工教育培訓(xùn)年度計(jì)劃,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。432培訓(xùn)的實(shí)施45質(zhì),為公司發(fā)展多做貢獻(xiàn),對(duì)在考試、考核取得優(yōu)秀成績(jī)者,公司將按有關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。435人力資源部負(fù)責(zé)每年對(duì)培訓(xùn)工作的有效性進(jìn)行一次評(píng)價(jià),并提出下一年培訓(xùn)建議。436人力資源部負(fù)責(zé)收集、保存和管理公司職工教育培訓(xùn)的相關(guān)記錄和證書(shū)。44人力資源部負(fù)責(zé)公司持證上崗的管理工作,負(fù)責(zé)審查、登記、保存和管理相關(guān)人員的上崗資質(zhì)證書(shū),確保國(guó)家政府部門(mén)和上級(jí)主管部門(mén)規(guī)定的特殊崗位,具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。5質(zhì)量記錄51QR2101培訓(xùn)出勤考勤表52QR2102培訓(xùn)總結(jié)6支持性文件61QTZHWI017安全管理系統(tǒng)文件匯編62QTZHWI031崗位資格要求63QTZHWI036職工外委培訓(xùn)實(shí)施辦法64QTZHWI042勞動(dòng)用工管理辦法65QTZHWI043聘用職工管理辦法
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    • 簡(jiǎn)介:416資源管理61資源提供611公司總經(jīng)理確定并提供所需的資源,以A、建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性;B、達(dá)到顧客滿(mǎn)意。612資源包括人員、信息、技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境等,要合理使用資源,使其發(fā)揮最大效能。62人力資源公司從不斷提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性及顧客滿(mǎn)意的角度出發(fā),對(duì)人力資源管理規(guī)定了相應(yīng)的要求,見(jiàn)62章節(jié)人力資源控制程序。63基礎(chǔ)設(shè)施1)公司所在的辦公場(chǎng)所辦公大廈,配備了相應(yīng)的通信、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、中央空調(diào)、辦公家具等設(shè)施,管理人員和項(xiàng)目部配置了微機(jī)并安裝了工作所需的軟件和打印機(jī)、復(fù)印機(jī),能很好地滿(mǎn)足辦公的需要。2)公司設(shè)有檔案室,由總經(jīng)理工作部統(tǒng)一管理,配置了有關(guān)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等圖書(shū)資料,能夠滿(mǎn)足公司開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的需要。3)公司擁有多部商業(yè)用車(chē),相關(guān)人員配備了固定電話(huà)和移動(dòng)電話(huà),能夠滿(mǎn)足公司交通和通訊的需要。4)公司辦公設(shè)備由總經(jīng)理工作部統(tǒng)一管理,計(jì)算機(jī)和軟件的使用管理見(jiàn)QTZHWI013計(jì)算機(jī)管理制度。5)公司對(duì)施工等外包單位基礎(chǔ)設(shè)施的配備能否滿(mǎn)足其相應(yīng)的外包任務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查,按74章節(jié)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。64工作環(huán)境1)硬件由物業(yè)管理公司提供物業(yè)管理,為公司員工提供了舒適的工作環(huán)境。2)軟件公司通過(guò)開(kāi)展民主管理、建立談話(huà)制度等方式,確保與員工進(jìn)行充分交流,及時(shí)掌握人員思想動(dòng)態(tài),在公司內(nèi)創(chuàng)造一個(gè)開(kāi)放、公平、和諧、寬松的人文環(huán)境;并嚴(yán)格按照國(guó)家、地方的規(guī)定,落實(shí)職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金等福利,解除員工的后顧之憂(yōu)。3)為確保產(chǎn)品的符合性,公司各有關(guān)部門(mén)對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所必需的投保及施工工作環(huán)境提出要求,并進(jìn)行必要的監(jiān)控。416資源管理61資源提供611公司總經(jīng)理確定并提供所需的資源,以A、建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性;B、達(dá)到顧客滿(mǎn)意。612資源包括人員、信息、技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境等,要合理使用資源,使其發(fā)揮最大效能。62人力資源公司從不斷提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性及顧客滿(mǎn)意的角度出發(fā),對(duì)人力資源管理規(guī)定了相應(yīng)的要求,見(jiàn)62章節(jié)人力資源控制程序。63基礎(chǔ)設(shè)施1)公司所在的辦公場(chǎng)所辦公大廈,配備了相應(yīng)的通信、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、中央空調(diào)、辦公家具等設(shè)施,管理人員和項(xiàng)目部配置了微機(jī)并安裝了工作所需的軟件和打印機(jī)、復(fù)印機(jī),能很好地滿(mǎn)足辦公的需要。2)公司設(shè)有檔案室,由總經(jīng)理工作部統(tǒng)一管理,配置了有關(guān)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等圖書(shū)資料,能夠滿(mǎn)足公司開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的需要。3)公司擁有多部商業(yè)用車(chē),相關(guān)人員配備了固定電話(huà)和移動(dòng)電話(huà),能夠滿(mǎn)足公司交通和通訊的需要。4)公司辦公設(shè)備由總經(jīng)理工作部統(tǒng)一管理,計(jì)算機(jī)和軟件的使用管理見(jiàn)QTZHWI013計(jì)算機(jī)管理制度。5)公司對(duì)施工等外包單位基礎(chǔ)設(shè)施的配備能否滿(mǎn)足其相應(yīng)的外包任務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查,按74章節(jié)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。64工作環(huán)境1)硬件由物業(yè)管理公司提供物業(yè)管理,為公司員工提供了舒適的工作環(huán)境。2)軟件公司通過(guò)開(kāi)展民主管理、建立談話(huà)制度等方式,確保與員工進(jìn)行充分交流,及時(shí)掌握人員思想動(dòng)態(tài),在公司內(nèi)創(chuàng)造一個(gè)開(kāi)放、公平、和諧、寬松的人文環(huán)境;并嚴(yán)格按照國(guó)家、地方的規(guī)定,落實(shí)職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金等福利,解除員工的后顧之憂(yōu)。3)為確保產(chǎn)品的符合性,公司各有關(guān)部門(mén)對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所必需的投保及施工工作環(huán)境提出要求,并進(jìn)行必要的監(jiān)控。
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